تحقیق شايستگی مديران واحدهای توليدی

          سعید 
            بازدید : 25
          پنجشنبه 14 شهریور 1398
           نظرات (0)
        

تحقیق شايستگی مديران واحدهای توليدی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 63
حجم فایل: 281 کیلوبایت
قیمت: 11000 تومان

توضیحات:
تحقیق مقطع کارشناسی رشته مدیریت صنعتی با موضوع شايستگی مديران واحدهای توليد، در قالب فایل word و در حجم 63 صفحه.

مقدمه:
زندگي سازماني هر روز با شتابي افزونتر از ديروز در گذر است و پوشيده نيست كه اين شتاب تغيير و تحولات به روز سازماني و منابع انساني را مي‌طلبد تا بتواند جوابگوي نيازهاي سازماني باشد. در اين ميان انسان عنصر اصلي و اساسي همگاني با اين شتاب و همچنين بوجود آورنده و هدايت كننده آن است. در حقيقت اگر اين عنصر ضروري از حركت بايستد. كل تغيير و تحولات از حركت و بهبود باز خواهند ماند. پس براي ايجاد، هدايت و نتيجه گيري سودمند از جريان تغيير و تحول نياز به منابع انساني پويا، منعطف، يادگيرنده، كوشا، نوآور، تونا و دانا داريم. [اصول سرپرستي سازمان، سيد رسول موسويان،پاييز 1386]
با توجه به نقش انسان در دهه‌هاي اخير اهميت مدير به عنوان رهبري هدايتگر در عرصه سازمان‌هاي پيشرو بر كسي پوشيده نيست و بكارگيري نظام‌هاي موثر در جهت انتخاب و انتصاب اين مديران و ارزيابي قابليتهاي مديريتي آنها براي ارائه الگوي براي نظام شايسته سالار از جايگاه مهم و ويژه اي برخوردار مي‌باشد. و در فرايند انتخاب شايسته‌ها مي‌بايست ضابطه مداري جاي رابطه مداري بگيرد و انتخاب هدايت كنندگان و رهبران سازمانها براساس اصول حاكم بر سازمانهاي شايسته سالاري صورت گيرد. مطالعه و شناسايي اصول شايسته سالاري در انتخاب مديران و انتخاب آ نها بر اساس اين اصول از گامهاي اساسي و ضروري جهت استقرار نظام شايسته سالاري در هر سازماني مي‌باشد. در اين راستا، پروژه حاضر به بررسي اصول شايسته سالاري در مديريت مي‌پردازد. اصلي كه بكارگيري آنها منجر به بهبود مديريت و اصلاح نظام اداري و مديريتي كشور به عنوان پيش نياز توسعه خواهد گرديد.
بحث پيرامون نظام شايسته سالاري و فرآيند آن و اصول و روشهاي استقرار آن در هر جامعه اي كه خواهان بهبود مستمر است، ضروري مي‌باشد. اصولا اگر نظام مديريتي حاكم بر سازمانها از شايستگي كافي بر خوردار باشد موجب تحقق اهداف سازمان و جامعه و جلوگيري از اتلاف منابع خواهد شد.
در اين پژوهش، بعد از بررسي كوتاهي در مورد مفهوم شايستگي و شايسته سالاري در نظام مديريتي به اصلي يعني تعيين اصول حاكم بر نظام مديريتي شايسته سالار مي‌پردازيم. چنانكه اين چارچوب اطلاعاتي از اصول شايستگي را بدست آوريم. مي‌توان بواسطه آن الگوهاي اصولي براي نظام مديريتي تبيين و مشخص كرد. كه اين امر باعث استقرار نظام مديريت مبتني بر شايسته سالاري و حذف رابطه مداري در انتخاب مديران مي‌گردد.
وضعيت سازماني و منطق حاكم بر آن ايجاب مي‌كند كه از هر كسي و از هر چيزي بدرستي و متناسب با موقعيت، حداكثر استفاده بهينه بعمل آيد. چنين مفروضه اي درباره نيروي انساني بصورت قرار گرفتن شايسته ترين فرد در مناسبترين موقعيت شغلي)شايسته ترين مدير( مطرح مي‌شود. [اصول سرپرستي، سيده جميله مدرسي، چاپ اول 1386]
شايسته سالاري، بخصوص در ترفيع يا انتصاب به مشاغل مديريتي با توجه به اهميت و تاثير غيرقابل انكار آن بر بقا و توسعه سازمان از سويي و حساسيت برانگيزي آن در بين كاركنان از سوي ديگر صبغه اي متفاوت اهميتي چند برابر مي‌يابد. اهميت و ضرورت تعيين اصول شايسته سالاري را در جهت استقرار نظام شايسته سالار، مي‌توان در مزايايي كه دارد جستجو نمود كه از جمله آنها افزايش اثر بخشي فرد و سازمان، ارتقاي رضايت بخشي، احساس تعلق كاركنان به سازمان،ايجاد انگيزه تلاش بيشتر، بهبود و ارتقاي سطح عملكرد، شناخت و پرورش و بكارگيري درست استعدادها، بهره وري فرد، بهره وري سازمان و در نهايت بهره وري جامعه مي‌باشد.
براي برخورداري از چنين مزايايي منطقي است كه نظام شايسته سالاري در سازمانها نهادينه شود و در مراحل فرآيند مديريت،نيروي انساني، شايسته گزيني، شايسته پروري و شايسته پردازي، بطور كامل در جهت تحقق اهداف فردي و سازماني در سطح خرد و اهداف انساني و اجتماعي در سطح كلان بكار گرفته شود. [اصول سرپرستي، مدرسي 1386].

فهرست مطالب:
فصل اول- كليات تحقيق
مقدمه
1-1 بيان مسئله تحقيق
1-2 اهميت و ضرورت تحقيق
1-3 اهداف تحقيق
1-4 روش تحقيق
1-5 محدوده زماني و مكاني تحقيق
1-6 محدوديت‌هاي تحقيق
فصل دوم- پيشينه تحقيق (مباني نظري و مروري بر ادبيات تحقيق)
مقدمه
2-1 فرايند طراحي برنامه‌هاي آموزش مديران
2-1-1 تعيين مدل شايستگي مديران
2-1-2 تشخيص نيازهاي آموزشي مديران
2-1-3 شناسايي و اجراي برنامه‌هاي توسعه مديريت
2-2 عوامل برنامه ريزي نيروي انساني توسط مديران در واحد توليدي
2-3 مدل اصلي برنامه ريزي نيروي انساني در واحد توليدي
2-4 نظارت و كنترل
2-5 اركان اساسي در مديريت ايمني واحد توليد
2-5-1 انسانها (People)
2-5-2 تجهيزات (Equipment)
2-5-3 مواد (Material)
2-5-4 محيط زيست (Environment)
2-5-4-1 شرايط ناايمن در واحد توليد
2-5-4-2 اعمال ناايمن در واحد توليد
2-5-5 حادثه (Accident)
2-5-6 رويداد (Incident)
2-6 مراحل كنترلي جهت جلوگيري از بروز حادثه در واحد توليد
2-7 پيش بيني‌هاي قبل از وقوع حادثه در واحد توليد
2-8 كنترل در زمان حادثه در واحد توليد
2-9 كنترل بعد از وقوع حادثه در واحد توليد
2-10 قانون علتهاي چندگانه ي واحد توليد
2-10-1 Multiple causes principle
2-10-2 تغيير (Change)
2-10-2-1 تغييرات اداري (Administrative change)
2-10-2-2 تغييرات سازماني (Organizational change)
2-10-2-3 تغييرات فني (Technical change)
2-11 انواع تغييرات توسط مديران در واحد توليد (Types of change)
2-12 فرآيند تغيير (The process change)
2-13 خطاهاي انساني در واحد توليد
2-14 مديريت مخاطرات (Risk management)
2-14-1 خطر (Hazard)
2-14-2 ريسك (Risk)
2-15 انواع مخاطرات
2-15-1 مخاطرات اوليه
2-15-2 مخاطرات ثانويه
2-15-3 مخاطرات مهم
2-16 مخاطرات احتمالي و اثرات آن
2-17 تجزيه و تحليل مخاطرات با ديدگاه « HSE»
2-18 تجزيه و تحليل ريسك
2-19 روشهاي سيستماتيك شناسايي
2-20 ارزيابي ريسك
2-21 كنترل مخاطرات
2-22 تامين مالي مخاطرات
2-23 فرايند مديريت مخاطرات
2-24 نتيجه گيري
2-25 نگرشي به استقرار سيستم يكپارچه مديريت كيفيت
2-26 معرفي اجمالي سه سيستم ISO 9001‐ISO 14001‐ OHSAS 18001
2-26-1 ISO 9001:2000 40
2-26-2 ISO 14001:1996
2-26-3 OHSAS 18001:1999
2-27 نكات مشترك بين سه سيستم
2-27-1 اشتراك مربوط به تفكر بهبود مستمر و چرخه دمينگ (PDCA)
2-27-2 اشتراك در دامنه كاربرد
2-27-3 اشتراك مربوط به مدون بودن
2-27-4 اشتراك مربوط به رويكرد فرآيندي
2-28 نتيجه گيري
فصل سوم- روش شناسي تحقيق
3-1 روش تحقيق
3-2 جامعه آماري تحقيق
3-3 نمونه و روش نمونه گيري
3-4 ابزار اندازه گيري
3-5 چگونگي تحليل داده‌ها (روش آماري)
فصل چهارم- تجزيه و تحليل داده‌ها
مقدمه
4-1 مقايسه مديران در واحد توليد
فصل پنجم- نتيجه‌گيري و پيشنهادات
نتيجه‌گيري
پيشنهادات
انتقادات
فهرست منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف

          سعید 
            بازدید : 28
          شنبه 09 شهریور 1398
           نظرات (0)
        

تحقیق بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 219
حجم فایل: 2482 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

توضیحات:

تحقیق رشته مدیریت صنعتی با موضوع بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف، در قالب فایل word و در حجم 219 صفحه.

بخشی از متن:

يك خط مونتاژ معمولاً از يك سري ايستگاههاي مونتاژ تشكيل شده كه محصول بايد به طور مرتب و متوالي از اين ايستگاهها عبور كند. اگر همه عمليات پيش بيني شده براي ساخت محصول، به نحو احسن و كامل صورت گيرد، يك خط مونتاژ ايده آل و مناسب، زمان فرآيند را به حداقل مي‌رساند. مراحل مونتاژ مي‌تواند به صورت ايستگاههاي كاري تقسيم شود. هر يك از اين ايستگاهها، شامل يك اپراتور است كه داراي مكان معين و كار مشخصي است كه فعاليت هر يك از ايستگاهها روي محصول به ارزش محصول اضافه مي كند. فعاليتها در ايستگاههاي كاري معمولاً بايد بر اساس روش از پيش تعيين شده توليد محصول به فرآيند ساخت محصول تخصيص پيدا نمايد و اين تخصيص بايد طوري باشد تا زمان بيكاري را براي تمام خط به حداقل برساند. يك موقعيت ايده آل هنگامي است كه تمام ايستگاهها كاري، داراي زمان كاري مساوي باشند. در اين حالت تعادل كامل برقرار مي شود، اما دستيابي به چنين حالتي بسيار بعيد به نظر مي‌رسد.

فهرست مطالب:

فصل اول : كليات طرح

مقدمه

1-1 بيان مسئله تحقيق

1-2 اهداف تحقيق

1-3 اهميت موضوع تحقيق و انگيزش انتخاب آن

1-4 فرضيه تحقيق

1-5 مدل تحقيق

1-6 واژه‌هاي كليدي و تعاريف عملياتي متغيرها

1-7 روش تحقيق

1-8 قلمرو تحقيق

1-9 جمع آوري اطلاعات

1-10 محدوديتها و مشكلات تحقيق

1-11 مراحل انجام تحقيق

فصل دوم : مطالعات نظري

2-1-1 برنامه ريزي توليد

2-1-2 تعادل خط توليد

2-1-3 اطلاعاتي كه براي تعادل خط توليد نياز است

2-1-4 ذخيره موجوديهاي ميان فرآيند

2-1-5 تعادل خط توليد (‌مونتاژ)

2-1-6 تعيين تعداد بهينه ايستگاه‌هاي كاري

2-1-7 تقدم و تأخر عمليات

2-2-1 تئوري صف

2-2- 2 تاریخچه

2-2-3 برخي از كابردهاي گوناگون تئوري صف

2-2-4 مشخصه‌هاي فرآيند صف بندي

2-2-4- 1 الگوي ورود متقاضيان

2-2-4-2 الگوي خدمت دهي

2-2-4-3 تعداد خدمت دهندگان (‌كانالهاي خدمت )

2-2-4-4 ظرفيت صف ( گنجايش سيستم )

2-2-4-5 جمعيت مشتريان بالقوه

2-2-4-6 نظم سيستم

2-2-4-7 مراحل خدمت

2-2-5 نحوه نمايش يك سيستم صف

2-2-6 معيارهاي ارزيابي يك سيستم صف

2-2-7 فرايند تولد و مرگ

2-2-7-1 مدل M/M/1

2-2-7-2 مدل M/M/C

2-2-7-3 مدل M/M/C/K

2-2-7-4 مدل M/M/C/C

2-2-7-5 مدل

2-2-7-6 مدل M/M/C/K/M

2-2-8 مدلهاي ماركوفي صف

2-2-8-1 مدل با ورود گروهي M(x)/M/1

2-2-8-2 مدل با خدمت دهي گروهي

2-2-8-3 مدلهاي ارلنگ

2-2-8-3-1 مدلهاي M/EK/1

2-2-8-3-2 مدل EK/M1

2-2-8-4 مدل M/HE2/1

2-2-8-5 نظام اولويت

2-2-9-1 شبكه‌هاي صف

2-2-9-2 شبكه‌هاي جكسون

2-2-9-2-1 شبكه‌ صفهاي سيكلي

2-2-9-2-2 سيستمهاي سري صف

2-2-9-2-3 شبكه‌هاي باز جكسون

2-3 مدلهاي آماري سودمند

2-3-1 توزيع برنولي

2-3-2 توزيع دو جمله‌اي

2-3-3 توزيع دو جمله‌اي منفي

2-3-4 توزيع هندسي

2-3-5 توزيع چند جمله‌اي

2-3-6 توزيع پواسون

2-3-7 توزيع يكنواخت

2-3-8 توزيع نمايي

2-3-9 توزيع نرمال

2-3-10 توزيع گاما

2-3-11 توزيع بتا

2-3-12 توزيع لاجستيك

2-3-13 توزيع مثلثي

2-3-14 توزيع ارلنگ

2-3-15 توزيع ویبل

2-4 آزمونهاي برازندگي

2-4-1 آزمون مربع كاي

2-4-2 آزمون برازندگي كولموگروف – اسميرنف

2-5 تصميم گيريهاي چند معياره

2-5-1 روش تاپسيس

2-6-1 تاريخچه شبيه سازي

2-6-2 مقدمه‌اي بر شبيه سازي

2-6-3 مزايا و معايب شبيه سازي

2-6-4 زمينه كاربرد

2-6-5 سيستمها و پيرامون سيستم

2-6-6 اجزاي سيستم

2-6-7 سيستمهاي گسسته و پيوسته

2-6-8 مدل سيستم

2-6-9 هنر مدلسازي

2-6-10 انواع مدلها

2-6-11 شبيه سازي سيستمهاي گسسته – پيشامد

2-6-12 جاذبه‌هاي شبيه سازي به عنوان ابزار تجزيه و تحليل مسئله

2-6-13 گامهاي اساسي در بررسي مبتني بر شبيه سازي

2-6-14 نقل قولهاي مشهور شبيه سازي

2-7 تاريخچه شركت شرق جامه

2-8 پيشينه تحقيق

2-8-1 تخمين ماكزيمم طول صف با استفاده از شبيه سازي

2-8-2 مدلسازي و شبيه سازي فرآيند توليد كارخانه روغن نباني گلناز كرمان

2-8-3 مديريت صف در درمانگاه با استفاده از شبيه سازي

2-8-4 استفاده از شبيه سازي در رستوران

2-8-5 استفاده از الگوريتم ژنتيك براي حل مشكلات چيدمان تجهيزات

فصل سوم : مدل سازي تحقيق

3-1 معرفي كارخانه

3-1-1 واحد برش

3-1-2 واحد دوخت

3-1-3 واحد شست

3-2 نمونه‌گيري و توزيعهاي نمونه‌گيري

3-2-1تعيين اندازه نمونه

3-2-2 تعيين توزيع حاكم بر هر يك از دستگاهها

3-3 ايجاد ، آزمايش و تعيين اعتبار مدل

3-3-1 تعيين اعتبار مدل و تطبيق با سيستم واقعي

3-3-2 تعيين اعتبار تبديلهاي ورودي به خروجي مدل

فصل چهارم : تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق

4-1 بررسي واحد برش

4-1-2-1 تعيين چيدمان موجود در واحد دوخت

4-1-2-2 آشنايي مختصر با ماشين آلات واحد دوزندگي

4-1-3 بررسي فرآيند توليد در واحد شست

4-2-1 شبيه سازي خط توليد

4-2-2 عناصرمورد استفاده در مدل

4-2-3 زمان سنجي

4-2-4واحد بازرسي

4-2-5 شرايط شروع شبيه سازي

4-2-6 تعيين اعتبار مدل

فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات

5-1 انجام آزمايشها و ثبت نتايج

5-2 انتخاب شاخصها

5-2-1 شاخص هزينه

5-2-2 شاخص تعداد توليد

5-2-3 شاخص ضريب بهره‌ وري

5-2-4 شاخص متوسط زمان انتظار

5-3 بررسي نتايج مدل واقعي و مدلهاي اصلاحي بعدي

5-3-1 مدل شماره 1( مدل واقعي )

5-3-2 مدل شماره 2

5-3-3 مدل شماره 3

5-3-4 مدل شماره 4

5-3-5 مدل شماره 5

5-3-6 مدل شماره 6

5-3-7 مدل شماره 7

5-3-8 مدل شماره 8

5-3-9 مدل شماره 9

5-4 تجزيه و تحليل نتايج

5-5 پيشنهادات

5-6 تحقيقات آتي

پيوست

منابع فارسي

منابع لاتين

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

نوین درآمد

پوشاک

آرایشی و بهداشتی

لوازم خانگی

تناسب اندام و ورزشی

آموزشی

زیورآلات و هدیه

نرم افزار و بازی و سریال

دانلود محصولات علمی

لوازم کامپیوتر و موبایل

بازی موبایل

اندروید

آیفون

جاوا

نوکیا سری 40

نوکیا سری 60 v3

نوکیا سری 60 v5

نوکیا سری ۶۰

ویندوز موبایل

نرم افزار موبایل

اندروید

آیفون

جاوا

نوکیا سری 60

نوکیا سری 60 v3

نوکیا سری 60 v5

ویندوز موبایل

دانلود مستند

تاریخی

حیات وحش

علمی آموزشی

ورزشی

تحقیق شايستگی مديران واحدهای توليدی

تحقیق شايستگی مديران واحدهای توليدی

تحقیق بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف

تحقیق بهبود چیدمان خط تولید کارخانه شرق جامه با استفاده از شبیه سازی سیستمهای صف