loading...
اسرا نوین
سعید بازدید : 17 چهارشنبه 02 بهمن 1398 نظرات (0)
مقاله-ترجمه-شده-با-موضوع-استراتژی-قیمت-گذاری-و-هماهنگی-در-زنجیره-تأمین-دو-سطحی-همراه-با-ریسک-معکوس
مقاله ترجمه شده با موضوع استراتژی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تأمین دو سطحی همراه با ریسک معکوس
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 1043 کیلوبایت
قیمت: 22500 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده استراتژی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تأمین دو سطحی همراه با ریسک معکوس خرده فروشی (به همراه مقاله اصلی)، در قالب word و در 22 صفحه.

قسمتی از متن ترجمه:
با رشد سریع اینترنت، تعداد بیشتری از تامین کنندگان علاقه مند به ایجاد یک کانال الکترونیکی علاوه بر کانال خرده فروشی سنتی برای شرکت در بازار به طور مستقیم (مانند اپل،HP و Polo Ralph Lauren ) هستند. این سیستم توزیع، که شامل کانال های خرده فروشی و مستقیم است، یک زنجیره تامین دو کاناله نامیده می شود. به طور کلی، کانال خرده فروشی سنتی ممکن است مشتریانی را جذب کند که فرآیند خرید با دوستان خود را ترجیح می دهند. با این حال، برای صرفه جویی در هزینه ها و زمان حمل و نقل، برخی از مشتریان می توانند پس از جستجوی عکس ها و توضیحات آنلاین به خرید محصولات از طریق کانال مستقیم اقدام کنند. بدون شک، تامین کننده هنگامی که کانال مستقیم را باز می کند، برخی از سهم بازار خرده فروش را در اختیار می گیرد که منجر به ناسازگاری در کانال می شود.
بنابراین، یک سوال وجود دارد که آیا باز کردن یک کانال مستقیم توسط تامین کننده، همیشه برای عملکرد کانال زیان آور است؟ کینان (1999) سعی کرد به خرده فروش توضیح دهد که کانال مستقیم یک بخش متفاوت از بازار را هدف قرار داده است و اگر هیچ کانال مستقیمی وجود نداشته باشد، مشتریان محصول کانال خرده فروشی را نخواهند خرید. کچون (2000) نشان داد که گاهی اوقات شرکت ها کانال مستقیم را فقط برای به دست آوردن اطلاعات بازاریابی و حمایت از فروش و ایجاد فروش واقعی به خرده فروشان تأسیس کردند. بعضی از پژوهشگران به این نتیجه رسیدند که به کارگیری کانال مستقیم منجر به کاهش قیمت عمده فروشی می شود و ممکن است در نتیجه سود تامین کننده و خرده فروش را افزایش دهد. بنابراین، اگرچه راهکار کانال دوگانه در زنجیره تامین ممکن است منجر به درگیری کانال شود، اما در برخی موارد، هر دو عامل می توانند از این مدل منتفع شوند.
با افزایش محبوبیت زنجیره تامین دو کاناله، رقابت بازاریابی شدیدتر شده و رقابت عمودی و بازی های افقی ایجاد می گردد. در ادبیات اغلب تمرکز بر چگونگی هماهنگ کردن تصمیمات اعضا در زنجیره تامین دو کاناله انجام شده است، اما تعداد کمی از پژوهش ها ریسک گریزی خرده فروش را همزمان با دوکاناله بودن زنجیره تامین در نظر گرفته اند.

فهرست مطالب:
مقدمه
نوآوری مقاله
مفروضات
مدل سازی
جواب تعادلی تحت معیار ارزش ریسک
جواب تعادلی تحت معیار ارزش ریسک مشروط
آنالیز نتایج
هماهنگی در زنجیره تامین دو کاناله
مدل متمرکز
قرارداد تسهیم ریسک بهبود یافته
قیمت نامساوی در دو کانال
نتیجه گیری
پیشنهادات آتی

عنوان انگلیسی مقاله :
Pricing strategy and Coordination in a Dual Channel Supply Chain with a Risk-Averse Retailer

عنوان فارسی مقاله :
بهینه سازی و هماهنگ سازی در زنجیره تأمین با به کارگیری قرارداد تسهیم بر درآمد و سطح خدمت با تقاضا و عرضه غیر قطعی
تعداد صفحات: 22 صفحه با فرمت doc
سال انتشار مقاله: 2016 میلادی
لازم به توضیح است که مقاله بصورت خلاصه اما بسیار دقیق و جامع ترجمه شده و شامل کلیه چارچوب و ساختار اصلی مقاله می باشد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • لینک دوستان
  • بهترین هتل های تهران
  • پارس دیزاین کلوب
  • کسب و کار الکترونیک
  • مرکز دانلود فیلم دانشگاهی و کتب دانشگاهی
  • فیس بوک
  • ورتال تفریحی و هنری تک جم
  • سایت تفریحی فریاد قو سفید
  • دارالترجمه رسمی
  • فایل یار
  • نقاش خبر
  • سایت سرگرمی تفریحی مبین پاتوق
  • دفتر ترجمه
  • دی ال اسکین
  • خرید فایل های قابل دانلود فارس فایل
  • خرید فایل های قابل دانلود نیکان لینک
  • تبادل لینک رایگان
  • تبادل لینک شیش طرفه
  • جهرم فان| مجله اینترنتی
  • دانلود آهنگ جدید
  • پنجره ای به جهان فناوری اطلاعات
  • جدید دانلود
  • فری موزیک
  • جاذبه های توریستی ترکیه
  • تبادل لینک رایگان
  • دانلود پروژه
  • حفره های وب و لایه های امنیتی
  • دانلود آهنگ وکلیپ
  • نخودسیا
  • فــــــــــــریاد زیـــــر آب
  • وبسایت رسمی مشاوره و روان شناسی
  • خرید فایل های قابل دانلود فایلود
  • خرید فایل های قابل دانلود آریافایل
  • خرید فایل های قابل دانلود
  • دانلود آهنگ جدید
  • دانلود آهنگ جدید | دانلود فیلم جدید | پاپ‌ها |
  • تبادل لینک هوشمند |تک لینک |تبادل لینک سه طرفه
  • خرید بک لینک
  • فروشگاه ایران مارکت سنتر
  • دانشنامه حقوق
  • پرتال خبری تفریحی جوجوفان اس ام اس عکس طنز ترول جوک
  • تبادل لینک
  • دانلود کتابچه و نرم افزار و کلن سرگرمی
  • ویوا چلسی جدیدترین اخبار چلسی Latest Chelsea News
  • آموزش بورس
  • کانون فرهنگی هنری مسجد حضرت ابوالفضل العباس (ع)
  • دانلود بهترين نرم افزار ها و بازى هاى موبايل
  • دسترسی به مجلات و مقالات علمی
  • بازاریابی و تجارت آسان و اصولی در اینترنت
  • گروه تولیدی بازاریابی تجهیزات ایمنی و ابزار
  • فایلوکس44
  • سیستم همکاری در فروش و کسب درآمد ایران سی نت
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن ویرافایل
  • کرمان دانلود
  • فروشگاه مستند پارسی
  • فروشگاه مستند
  • اندرویدی هار بازی ونرم افزار اندروید
  • all tops
  • همراه رایانه
  • باحال دانلود
  • خنده دار تریـن هـا ♥__o
  • بهار فایل
  • طراحی چت روم
  • نورهدا76
  • نود و هشت فان
  • بازی مجازی وآنلاین کشتی کج
  • چت روم فارسی
  • دانلود نمونه سوال
  • فروشگاه اینترنتی وطن شاپ
  • فروشگاه اینترنتی پارسی تک شاپ
  • فروشگاه اسرا44 تک شاپ
  • خرید ویندوز 8.1
  • فایلود44
  • وب سایت تفریحی 9 فان
  • پیک پک:پکیج تصاویرماشین
  • نمره بیست
  • کلــــش اف کلـــــنز
  • سایت تفریحی نور فان
  • متفاوت ترین مرجع رستلینگ در ایران
  • انجمن مهندسین عمران
  • تبادل لینک
  • ابزار وبلاگ و سایت
  • لینکدونی آی پی رنک
  • دانلود جدیدترین آهنگ
  • رایــگـان کـردن ایـنـتـرنـت
  • ♥بروزترین سایت سرگرمی ،خنده،طنز،شادی،عکس ♥
  • عقاب چت
  • جکی چان
  • چای لاغری سینا
  • ✔ خرید چراغ خواب موزیکال شلمن ✔
  • بروزترین ها
  • فروشگاه اینترنتی ساعت دیواری
  • ساعت زنانه
  • ساعت مچی 2014
  • تور ترکیه
  • ساعت مچی
  • لیوان بستنی ساز جادویی
  • گن لاغری مردانه
  • چراغ خواب لاک پشتی
  • فروشگاه ساعت مچی
  • عینک آفتابی
  • دانلود سریال جدید
  • آخرین مطالب ارسال شده
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 16174
  • کل نظرات : 224
  • افراد آنلاین : 156
  • تعداد اعضا : 5
  • آی پی امروز : 389
  • آی پی دیروز : 222
  • بازدید امروز : 2,152
  • باردید دیروز : 944
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 5
  • بازدید هفته : 5,958
  • بازدید ماه : 34,879
  • بازدید سال : 437,229
  • بازدید کلی : 4,783,664
  • کدهای اختصاصی